给合作社成员发展上“保险”

来自:农村大众    作者:彭丹梅    点击:次    时间:2011-05-16 10:59

——湖北京山县峥嵘农庄种植专业合作社成功之道
 

  “80后种粮大户”、“谁说种粮不挣钱,他一年净收过百万”、“从种一人田到种百人田”……这些都是媒体对刘若峥的描述。刘若峥何许人?湖北京山县峥嵘农庄种植专业合作社理事长。出生于1984年,毕业于河南农业大学烟草专业。2003年,一向关心时政的刘若峥,从中央一号文件中捕捉到了农村政策将会有“历史性转变”的信息。于是,他毅然丢掉农村信用社的“铁饭碗”,到湖北的京山县开始了“土里刨金”种粮食的生活,而且居然干得相当出色。并且于2008年成立了京山县峥嵘农庄种植专业合作社,带领当地农民一起致富。

  一个偶然的机会,笔者见到了刘若峥。他给笔者的第一印象是:思维敏捷,条理清晰,反应快速,干练,有头脑,不愧是80后的大学生村官。我们的利益分配严格按章程执行

  “利益分配严格按章程执行,不容易做到吗?”笔者问。

  “一般‘企业领导型’和‘大户领办型’的合作社,做到这点不容易。《合作社法》规定,农民专业合作社可以从当年盈余中提取公积金。公积金用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。剩下的可分配盈余按成员与本社的交易量(额)比例返还,返还总额不得低于可分配盈余的60%。这里就涉及到,如果提取公积金,在享有同等权利下,企业和大户的利益就牺牲得多,所以很多合作社是不提取公积金的,而是直接进行返还。”刘若峥告诉笔者,“2008年我们合作社成立时,总共是2019亩地,我个人就占了1060亩。我们的合作社章程规定,从经营性收入中提取20%作为公积金,剩下的可分配盈余分为三部分:70%返还给社员,20%作为年终二次返还,10%留作合作社经营管理费用。我是严格按照这个规定执行的。”

  “这种分配方式,对于你这种合作社中的大户,不是会损失不少收益吗?”笔者问。

  “从表面上看,是这样。但从长远的角度看,只有做到公平,合作社才会发展得长久。正是因为看到了这些实打实的利益。”刘若峥说,“其实到2008年,我在湖北省排到了第二种植大户。我成立合作社的初衷,就是希望通过联合,提高农户种田的比较效益,实现共同致富。这几年,国家几次上调主要粮食品种最低保护价,增加良种补贴和农资综合补贴,但由于农资价格快速上扬,农民种田的比较效益始终不高。2008年,我开始酝酿抱成团发展的方案。”

  “合作社成立后,带给社员很多好处。”刘若峥掰着手指给笔者算开了账,“首先,缓解了农资价格上涨加大的开支。按规定,农资企业不能将农资直接销售给个人。有了合作社这个法人组织,我们就可以从厂家直接购进农资了。杂交一代优良棉种,市价65元至70元一盒,从厂家直接购进,价格低了一半。复合肥和尿素,每吨分别要少400元和200元,而且厂家还派车把货送到了家门口。其次,有利于发展订单农业。京山国宝桥米公司,是湖北省‘一袋米’工程龙头企业,他们以前通过建立农民协会帮他们收购优质稻,但现在合作社也可以批量给他们提供粮食,合作社成员每亩增加50多块钱收益,实现了企业和农户的双赢。”
让社员在得与失天平中作出选择

  峥嵘农庄种植合作社有条规定,合作社统一调度社内农机具,优惠优先服务成员。比如,农田耕整和收割,成员按每亩50元的标准收费,比非成员每亩低20元;水田插秧,成员每亩40元,比非成员每亩低25元。也就是说,拥有农业机械的社员,在抢农时的关键时刻,要优先满足社内成员的需要,而且价格要比社外成员优惠。

  显然,社内的农机手给非社员服务要比给社员服务挣的钱多。况且,在利益的诱惑面前,一个没有任何约束的规定是根本制约不了农民的。刘若峥是怎么让社员自愿做到优先服务合作社成员的呢?

  刘若峥说,合作社为拥有农业机械的成员设立了“农业机械重大故障维修保险基金”,社员根据自己机械动力的大小,按标准向合作社缴纳一定的资金。一旦成员的农业机械遇到如粘缸、拉瓦等重大故障,维修费用由合作社从保险基金中支付90%,剩余的10%由成员自己承担。农机主再不用担心遇到重大故障要花掉很大一笔钱。合作社还从本社成员中挑选了12名农机手和3名机械维修工,常年对本社农业机械进行维修保养,保证机械性能完好,随时可用。所需要的机械材料由成员购买,保养和维修费用由合作社承担。解除了农机主的后顾之忧,提高了农机的使用率,农机主的收入自然也相应地增多了。正是因为有了这些实在的保障,社员才会心甘情愿地优先服务于合作社成员。

      刘若峥让社员在得与失的天平中作出了自愿的选择。

  笔者发现,2008年10月的时候,峥嵘农庄种植合作社的成员是212户,到了2010年仍然是212户,只是耕地面积有了扩大,达到14987亩。既然那么多农户想要加入,为什么不扩大规模呢?刘若峥告诉笔者:“我们的合作社还处于初级阶段,是摸着石头过河。我也知道一些‘发展得迅速,灭亡得迅速’的合作社。我现在要做的,就是强化服务,把基础打扎实,一步一个脚印地走。这样,合作社才会发展得长久。下一步,我打算以合作社为平台,建立农产品高产示范园,开发现代观光农业,试验示范优质新品种,继续为农民增收、农业增效探索新路。”

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