如何打造中国农产品品牌

来自:互联网    作者:郑风田    点击:次    时间:2010-06-01 19:04

单从总量来看,我国是世界农产品第一生产大国,但换一个角度,从农产品品牌来看,我国却不是强国,在世界知名的农产品品牌名单也中很少看到中国公司的名字。
 

随着传统农业向现代农业发展,农产品的品牌化日益重要。一方面,消费者的品牌意识逐渐增强,农产品的竞争压力不断增大;另一方面,我国加入世贸组织后,大量国外品牌的农产品纷纷涌入,导致我国农产品必须要参与国际市场的竞争。因此在某种意义上说,今后农产品的市场竞争可以说是品牌与品牌间的竞争。


 

农产品企业:打造自己的核心竞争力

想要打造农产品的品牌,首先企业生产出的农产品要有较高的质量保障,有较高的市场占有率,同时也要具备较高的价值含量和文化含量,加强创新,增强企业自身的竞争实力。
 

荷兰是仅次于美国的第二大农业出口国,拥有世界上最大的鲜花拍卖市场和最大的种子公司。在荷兰的花卉企业看来,要想在品种繁多的花卉市场上取得优势,就应该加强创新,研发各种别的公司无法研发种植的奇花异草。比如,一种常见的花卉可以有颜色不同,开花时间不同,大小,高矮不同等等多种多样的品种。这就让荷兰企业生产的花卉有着内在的独一无二的竞争力。再如,美国的孟山都有着世界领先的农业生产技术,光是每年的研发费用就占年收入的10%。
 

在我国的农产品市场上,现在也已产生了一批质量有保证,形象良好的企业,如河北的“露露”、海南的“椰风”等等,这些产品在产品质量上都是同类产品中的佼佼者,以其特有的风味,赢得了广大消费者的青睐,同时在综合加工等技术领域也处于国际先进水平,产品具有较高的科技含量和附加值。
 

以龙头企业带动 推动农产品品牌发展

目前,我国的农业企业规模普遍较小,并且多数是以一家一户为生产经营单位,经营分散,所生产的产品品种结构趋同、生产无规章、流通无渠道。这样小规模、分散化的生产一方面在质量上难以有保障,并且在品牌建立过程中也显得力不从心。
 

因此,中国的中小农产品企业想要建立品牌,必须靠龙头企业的拉动,使小企业与大市场对接,依靠龙头企业打品牌进入市场,体现了品牌农业的规模优势、拓宽渠道、加强合作。
 

而龙头企业则可以通过带动中小企业,使生产和流通的各个环节相互协作,即有利于规模化生产,也有利于市场化运作,进一步树立品牌形象。

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