国外农业合作社品牌战略对我国的启示

来自:广州市白云区供销合作总社    作者:    点击:次    时间:2010-09-09 10:23

  品牌战略是在市场经济条件下,农民专业合作社通过全方位整合经济与文化资源,以提供优质服务为载体,以强化差异和特色为重点,努力确立社会对品牌的认知和肯定,以寻求竞争优势的经营战略。在全球经济基本处于买方市场的情况下,市场竞争更多地表现为品牌的竞争。在这样的背景下,如何从战略和全局的高度出发,充分认识农民专业合作社品牌化发展的重要性,分析新情况、研究新问题、探索新思路,是关系到我国农民专业合作社乃至现代农业发展的关键问题。
  
  国外农业合作社实施品牌战略的经验比较
  
  近年来,随着品牌战略的深化实施,发达国家的农业合作社取得了长足发展,涌现出一批如西班牙的蒙德拉贡合作社、以色列的基布兹合作社、日本的农协等国际知名合作社,崛起了一大批如新奇士橙产品、Sunsweet梅脯、Sunmail葡萄等享有国际盛誉的著名商标。品牌经济已经成为许多国家经济发展的骨干支撑,对优化农业产业结构、提高国家经济实力发挥了不可替代的重要作用。
  
  在品牌效应的拉动下,发达国家的农业合作社呈现出规模持续扩张的发展趋势,出现了跨行业、跨国界的合作社集团。合作社品牌影响力不断扩大,产品覆盖面和占有率不断提高。以德国为例,1970年各类农业合作社的销售收入总计为175亿欧元,到2005年上升到359亿欧元,而2006年又比2005年增收24亿欧元。由于经济、社会和文化等方面的差异以及历史演进轨迹的不同,不同国家和地区的农业合作社在品牌战略实施路径的选择上是有差别的。从世界范围看,法国、美国、日本的农业合作社分别代表了三种不同类型的发展模式。
  
  1.法国。法国农业合作社的主要特征是专业性强,即以某一产品或某种功能为对象组成合作社。如奶牛合作社、小麦合作社、销售合作社或农机合作社等。为了推进合作社品牌化发展,法国主要采取了以下措施:(1)建立国际化的农产品品牌标准和质量认证体系。目前,法国有4种国家级官方认可的农产品标识认证:原产地命名控制认证、红色标签认证、生物农业标识认证、产品合格证认证;(2)建立健全规章制度,为合作社品牌经营提供强大的法律保障;(4)政府积极支持,实行了一系列减免税收、优惠贷款、财政补贴等政策。如一般企业需缴纳盈利后30%的利润税和一定的工资税收,而合作社免征;(5)重视科研。法国合作社通过开展有针对性的科研,将科研成果在社员中推广,并给社员进行技术指导,以此来统一质量标准;(6)重视对社员的培训和教育,尤其重视对经营管理人员的培养。合作社开办各种长短期培训,为农民传授科学知识和新技术。
  
  2.美国。美国合作社的主要特征是跨区域合作与联合,共同销售为主。美国政府为支持合作社做大做强,创建了良好的外部发展环境。美国国会于1922年通过了“卡帕———沃尔斯坦德法”,把合作社从“反托拉斯法”中豁免出来,对合作社的规模化经营、品牌化发展起到了促进作用。美国政府帮助成立了农业信贷合作体系,专门为农场主和合作社提供信贷支持,这为合作社品牌培育提供了资本支撑。同时,美国联邦政府还设立了农业合作局,专门负责合作社的业务指导工作。与法国相似的是,美国也对合作社实行低赋税,并积极开展社员教育培训活动。值得一提的是,美国政府为促进机制创新,在扶持新一代合作社品牌战略实施上发挥了积极作用。
  
  3.日本。日本农协的主要特征是以综合性为主,是在政府倡导和扶持下发展起来的。日本政府为推动农协品牌化,在两个方面做得较为突出。一是实行严格的农产品质量控制。日本颁布了一个“肯定列表”制度,对农业的投入品,包括农药、肥料规定了1万多个标准,并把这些标准下发到各个农协严格执行。二是给予了大量的资金补贴。如日本在新品种推广、农业基地建设等方面都是通过制定相应的补贴政策来保证项目顺利完成。又如为确保农协资金来源,日本政府提供贷款贴息、无息贷款及农林渔业金库贷款等支持。此外,日本也在税收方面对农协给予政策优惠。

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