苦练“内功”打基础 创新营销闯九州

来自:四川农村日报    作者:朱灵 蔡征波    点击:次    时间:2011-08-29 10:23

——兴文县专合社“内外兼修”助农增收
 

    兴文县地处四川盆地南缘山区,受多种因素制约,长期以来农业发展较为迟缓。穷则思变,近年来,兴文县以新农村建设为契机,大胆探索、积极创新,大力发展农民专业合作组织,走出了一条符合自身实际的富民增收之路。

    目前,兴文全县共有农民专业合作社180家,其中省级示范社4家、市级8家,会员已达3.3万人,带动农户7.3万余人,2010年全县农民人均纯收入达5027元,会员人均纯收入达1万元以上,专合社为兴文农业发展与农民增收做出了突出贡献,已连续八年获得“宜宾市农民专业合作经济组织一等奖”。

    创新机制规范管理实现多方共赢
 


 

    “思想有多远,我们就能走多远”。有崭新的思路,才有光明的出路。兴文县努力创新机制,严格规范化管理,为专合社发展注入了活水,给足了动力。

    为着力解决猕猴桃生产过程中遇到的生产、技术、信息、销售等难题,兴文县猕猴桃专合社积极走“专合组织+基地+农户”和“业主+合作社+农户+基地”的股份制合作之路。按照“技术统培、物资统配、果园统管、产品统销、利益分享”的原则,农户以土地、生产资料、现金等入股,业主以投产前的果园建设投入、承担种苗费等方式入股。“土地租金+务工收入+利润分红”的模式有效保障了农户利益,猕猴桃投产后,农户按每亩平均纯利润的10%-15%分红,形成了“风险共担、基地共建、市场共闯、利益共享、自我发展、自我约束”的发展机制,最终实现了多方共赢。

    “典型示范、以社促社、推动发展”是该县规范化管理专合社的又一创新举措。为此,兴文着力打造野珍竹荪蔬菜开发专业合作“样板社”,进行规范化管理。在组建、登记、注册、办证的同时,将指导、管理和完善财务制度结合起来,因地制宜制定章程、制度、健全组织机构。目前,该社竹荪产业在宜宾市5个区县共发展会员284人,种植竹荪2000亩,年产值达5000万元以上,会员人均纯收入达8万元以上。

    灵活的机制与规范化的管理,带来了预期的可观收益,提高了各方参与积极性,促进了生产要素的自由流动,练就了兴文专合社坦然走向市场的“内功心法”。

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